天氣冷了，市場更冷，這次市場寒流襲擾的是各行各業(yè)。相比暴跌的股市、鋼價、油價，其實(shí)房地產(chǎn)市場下調(diào)并不算厲害，只不過房地產(chǎn)從1998年以來，經(jīng)歷了長達(dá)10年的牛市，好日子過得太長了，忘記了房地產(chǎn)高回報、高風(fēng)險的特點(diǎn)。
武漢的房地產(chǎn)市場從去年11月開始調(diào)整，成交量少了一半，已持續(xù)了一年。還要調(diào)整多久？誰也不知道。不過可以肯定的是，這一輪調(diào)整對國內(nèi)房地產(chǎn)市場影響深刻，房地產(chǎn)企業(yè)會出現(xiàn)一次大的分化和變革，其中包括老企業(yè)退出，新企業(yè)跨行而來；保障性住房大量面市；開發(fā)商數(shù)量減少，市場集中度更大；靠土地獲利讓位可靠產(chǎn)品獲利；開發(fā)商專業(yè)能力和品牌價值經(jīng)受更大考驗(yàn)；房產(chǎn)的科技含量和文化含量將長足發(fā)展等等。
目前開發(fā)商眼前情況是資金緊張，但即使部分企業(yè)資金寬松，如果沒有對應(yīng)上述變革的辦法和能力，也未必能在將來的市場中生存、發(fā)展。除了手頭的工作，充分利用這個冬天，思考我們的未來和對手，分析危機(jī)后面的危機(jī)，看到危機(jī)后面的機(jī)會，就是我們當(dāng)下要做的事。這個月在木蘭湖召開工程管理和品質(zhì)提升培訓(xùn)會就是這個用意，大家提出了許多現(xiàn)存問題，讓人高興的是，幾乎每個人都對自己提出的問題給出了解決問題的建議。公司將認(rèn)真研究大家的意見，逐步在實(shí)施中解決。
站在冬天的門口，我們爭取過好這個冬天。
（總經(jīng)理卞濤寫于2008年10月）